Was macht das Eingestehen eines Fehlers mit dem Vertrauen in eine Führungskraft? In den vergangen Tagen durften wir auf großer Bühne einem Paradestück zum Thema Fehlerkultur bewohnen. Die Bundeskanzlerin macht es vor: Fehler eingestehen und korrigieren: „Ein Fehler muss als Fehler benannt werden und vor allem muss er korrigiert werden…
Führen mit Emotionen – was wir trotz allem von Donald Trump lernen können Sie sehen schon an der Überschrift, ich bin eine unerschütterliche Optimistin. Ich bin überzeugt, ich kann aus jeder Situation etwas lernen. Aus den schmerzhaften immer mehr, als aus den einfachen. Und um es gleich vorweg zu nehmen:…
Was nehmen Sie mit ins neue Jahr?Und was lassen Sie los? Diese Tage sind wie gemacht für eine Runde SelbstreflexionHier sind meine Lieblingsfragen für dieses Jahr: ? Welche Menschen haben mich im letzten Jahr begleitet und wie haben sie mich beeinflusst?? Was kann ich loslassen? Und natürlich die klassischen vier…
Dieses Jahr war ein ganz besonderes, ein unvorhersehbares, keine Frage. Deshalb ist für mich heute besonders spannend die Frage was habe ich gelernt aus diesen Turbulenzen. Vielleicht sogar die Frage zu stellen was wir als Gesellschaft gelernt haben, oder noch lernen könnten. Für mich persönlich fing das Jahr mit einer…
Immer wieder werde ich gefragt, wie Führung und Motivation von Mitarbeitern, die im Homeoffice sind gehen kann. Der Zwang zur Distanz, der uns durch diese besondere Zeit aufgebürdete wird, schafft ein neues Level an Unsicherheit für Führungspersönlichkeiten und ihre Mitarbeiter. Wie kann ich wirkungsvoll sein, wenn ich keinen direkten Kontakt…
